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          1. 抗疫情 抓生產——鑫弘重工疫情防控和生產經營工作同步推進

                   隨著國內疫情逐漸得到控制,一手抓疫情防控、一手抓生產經營,努力實現全年產值目標,助推經濟回暖,已成為鑫弘重工最關鍵及最重要的工作。從接到疫情防控指令,鑫弘重工快速反應、全面部署,全面落實,扎實開展各項疫情防控工作。

            科學抓防控 全力保交付
             
                   面對疫情影響,鑫弘重工修船任務不等不靠,一方面積極落實各項防疫措施,為安全生產保駕護航,另一方面多措并舉促勞動力回流,科學制定復工方案,有序推進生產經營。在船舶進廠前,公司根據工程需要,對泊位、塢期、勞動力、施工方案進行了周密策劃,截至3月底,鑫弘重工完成船舶修理50余艘,遠超去年同期。其中,“泛亞天津”輪、“列易德10”輪、“宏海6”輪等多艘船舶的修理,船東給予高度肯定,船舶開航當天,公司收到了船東發來的表揚信。尤其是“泛亞天津”輪的修理,鑫弘重工僅用14天完成所有修理工程,比原工期提前2天交船。

            風險警示長鳴,疫情防控和經營生產時刻緊繃



                   “斯德哥爾摩”輪,德國籍集裝箱船,船長278米,于2020年4月7日進廠維修。4月8日,董事長黃貴奇攜領導班子成員到“斯德哥爾摩”輪檢查船舶防疫工作的開展情況時,強調:公司高度重視外籍船舶防疫工作,防疫工作重心由內部向外部輸入轉變,嚴格落實外防輸入。結合公司規定和船舶規定,第一時間將船廠防疫情況通知船東,及時有效的建立了疫情期間與船東的溝通橋梁,布置生產任務的同時,首先布置防疫工作。單船是防控重點,打破原有觀念,減少不必要的人員流動,完善管理規定,簽訂防疫協議,實現系統管理。總主管負責制要充分發揮職能作用,擔負起責任,安全主管協助總管的工作布置。船舶進廠時,總管、安全主管要落實各項防疫事項的交底工作。
                  新冠肺炎疫情防控是一場沒有硝煙的戰斗,目前,疫情防控工作和生產經營管理工作正穩步推進,圍繞年度經營目標篤定前行。

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